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人力資源 - 人才理（lǐ）念

Human Resources

【向日葵视频污版】是一家食品、食品原材料及動物飼料供應商，擁（yōng）有從農（nóng）田到餐（cān）桌的完整產業鏈

向日葵视频污版集團從創始至今，企業規（guī）模不斷（duàn）壯大，實力不斷增強，品（pǐn）牌形象不斷提升，在社會上（shàng）的影響力和企業價值位居同行（háng）業前（qián）列。正昌（chāng）的（de）發展壯大得益於集（jí）團對人力資源的重視，矢誌（zhì）不渝堅持以人（rén）為本的人才興企方針，采取有（yǒu）力措施對外吸（xī）引人（rén）才，對內培（péi）養和留（liú）住人才，為公司的做強做大提供了充足（zú）的源動力。集團主要人才戰略如下： 

一、人才規劃

為了滿（mǎn）足公司發（fā）展壯大對人才的（de）需求（qiú），公司（sī）推行“1555”人才工程戰略，即（jí）在未來五年內（nèi）招聘（pìn）1000名新員工，儲備基層（céng）幹部500人，儲備（bèi）中層幹部50人，儲備高*管理人才5人。 

二、職業規劃

公司十（shí）分注重對（duì）人才的培養（yǎng），為廣大員工提（tí）供廣（guǎng）闊的（de）發展（zhǎn）空間和職位晉升通（tōng）道（dào），推行“3927”晉升模式，即3大層麵、9個晉升層次、27個工資分類體係，全*將（jiāng）員工的職業發（fā）展（zhǎn）融入企業的職業需求（qiú）中來。每個員工都可以將自己的職業規劃和企業的發展規劃結合起來，找到自身的定位和發展方向，取得事業的*大成功，既成就企業，又成就員工。 

三、培訓（xùn）開發（fā）

推行“三三製”人才培養原則，即一人會三崗，一崗三人會的原則（zé），培養員工成為能勝任多個（gè）崗位的多麵（miàn）手，不斷提升員工自身價（jià）值；同時也能合理人員調配，降低用工成本，滿（mǎn）足各種情況下用人需求。對新員工實行先培訓後上崗，達不到崗位任職要求的員工一律不安排上崗工作。並成立正昌（chāng）商學（xué）院，對在職（zhí）員工進行專業技（jì）術、職業素養、團隊協作等方麵全（quán）*係（xì）統的教育。

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